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Stadtratsvorlage (Beschlussvorlage VB)

Reform des Personal- und Organisationsmanagements der Landeshauptstadt München – Grundsatzbeschluss neoHR

Schlagworte: noch keine
Gremium: Stadtrat / Personal- und Organisationsreferat
Antragsnummer: 20-26/V03587
Gestellt am:13.10.2021
Status: Endgültiger Beschluss
Wahlperiode: 2020-2026
Behandelt:
Verbundene Stadtratsanträge: Reform des Personal- und Organisationsmanagements der Landeshauptstadt München - Grundsatzbeschluss neoHR
Änderungsantrag
Fraktion Die Grünen - Rosa Liste, SPD / Volt - Fraktion, 01.01.1970
Historie:
  1. 03.01.2022:
    • Betreff: Reform des Personal- und Organisationsmanagements der Landeshauptstadt München ? Grundsatzbeschluss neoHR => Reform des Personal- und Organisationsmanagements der Landeshauptstadt München – Grundsatzbeschluss neoHR
    • Gestellt am: 2021-05-28 => 2021-10-13
    • Referat: <a href='http://www.muenchen.de/Rathaus/por/37586/index.html' target=_blank>Personal- und Organisationsreferat</a> => Personal- und Organisationsreferat
    • Typ: => Beschlussvorlage VB
    • Kurzinfo: Das Programm neoHR hat mit einer 360°-Analyse ein vollständiges Bild des Ist-Zustands der Personal- und Organisationsarbeit in der Landeshauptstadt München (LHM) gezeichnet: Eine dokumentierte, bereichsübergreifende HR-Strategie der LHM liegt derzeit nicht vor. Klare Definitionen und ein einheitliches Verständnis von Rollen und Verantwortlichkeiten entlang der Aufbau- und Ablauforganisation fehlen. Die Analysen zeigen Doppelstrukturen und ein sehr breites Aufgabenportfolio innerhalb des Personal- und Organisationsreferats (POR) von über 160 Tätigkeiten über alle HR-Funktionen auf. Die HR-Arbeit erfolgt derzeit kaum IT-gestützt und bereits bestehende Systeme werden nicht flächendeckend angewendet. Mit dem Beschluss legt das POR einen Vorschlag für eine umfassende Reform und zur Gestaltung des zukünftigen Organisations- und Steuerungsmodell des Personal- und Organisationsmanagement in der LHM vor. => Das Programm neoHR hat mit einer 360°-Analyse ein vollständiges Bild des Ist-Zustands der Personal- und Organisationsarbeit in der Landeshauptstadt München (LHM) gezeichnet: Eine dokumentierte, bereichsübergreifende HR-Strategie der LHM liegt derzeit nicht vor. Klare Definitionen und ein einheitliches Verständnis von Rollen und Verantwortlichkeiten entlang der Aufbau- und Ablauforganisation fehlen. Die Analysen zeigen Doppelstrukturen und ein sehr breites Aufgabenportfolio innerhalb des Personal- und Organisationsreferats (POR) von über 160 Tätigkeiten über alle HR-Funktionen auf. Die HR-Arbeit erfolgt derzeit kaum IT-gestützt und bereits bestehende Systeme werden nicht flächendeckend angewendet. Mit dem Beschluss legt das POR einen Vorschlag für eine umfassende Reform und zur Gestaltung des zukünftigen Organisations- und Steuerungsmodell des Personal- und Organisationsmanagement in der LHM vor.